Оксана Дмитриевна Покровская, доктор технических наук, профессор, доцент, заведующая кафедрой, действительный член Российской Академии транспорта (РАТ), главный научный редактор журнала «Техник транспорта: образование и практика»
кафедра «Управление эксплуатационной работой»
190031; Московский пр., д. 9; Санкт-Петербург
РИНЦ ID: 592347; Scopus: 57204690735; ResearcherID: AAH-4370-2019; ResearcherID: D-9930-2018
Oksana D. Pokrovskaya, Dr. Sci. (Eng.), Professor, Associate Professor, Head of the Department, full member of the Russian Academy of Transport, chief scientifi c editor of journal “Transport technician: education and practice”
Department of “Management of Operational Work”
190031; 9 Moskovsky pr.; Saint Petersburg
ID RSCI: 592347; Scopus: 57204690735; ResearcherID: AAH-4370-2019; ResearcherID: D-9930-2018
Александр Николаевич Чеснов, студент
190031; Московский пр., д. 9; Санкт-Петербург
Aleksandr N. Chesnov, student
190031; 9 Moskovsky pr.; Saint Petersburg
Павел Сергеевич Шаманский, обучающийся
190031; Московский пр., д. 9; Санкт-Петербург
Pavel S. Shamansky, student
190031; 9 Moskovsky pr.; Saint Petersburg
Яна Васильевна Кукушкина, кандидат технических наук, доцент
кафедра «Управление эксплуатационной работой»
190031; Московский пр., д. 9; Санкт-Петербург
Yana V. Kukushkina, Candidate of Technical Sciences, Associate Professor
Department of “Management of Operational Work”
190031; 9 Moskovsky pr.; Saint Petersburg
Цель исследования — изучение устойчивости системы управления персоналом в ОАО «РЖД» путем анализа его кадровой политики, определение влияния коммуникации в коллективе и профессиональных навыков на качество управленческих решений.
Основываясь на методе статистического наблюдения за количественными показателями кадровой структуры персонала, установлены следующие показатели: изменение процентного соотношения возрастных групп, изменение процентного соотношения возрастных групп и уровня образования сотрудников. На основе этих показателей можно отследить динамику уровня качества управления персоналом и ее влияние на внутренние кадровые процессы компании, а также возможно выявление взаимосвязи между профессиональными компетенциями и коммуникациями на принятые сотрудниками решения. Исследованы ориентиры поколений, коммуникаций в коллективе, в частности между непосредственным руководителем и специалистом, влияние инновационных подходов к обучению на повышение профессиональных навыков сотрудников, улучшение качества работы и взаимоотношений в коллективе. Рассмотрены различные инновационные методики обучения: курсы повышения квалификации, переобучение, система дистанционного обучения и их воздействие на профессиональное развитие сотрудников. Проанализировано, как инновационные подходы к обучению способствуют формированию позитивного рабочего окружения и улучшению коммуникаций в коллективе. Показано, какие инновационные методики могут быть наиболее эффективными для достижения поставленных целей организации. Предложен оптимальный способ развития профессиональных навыков и компетенций сотрудников, которые позволяют улучшить качество работы. Выбор темы обусловлен неотъемлемой значимостью человеческого капитала в контексте достижения стратегических целей компании. В современном бизнес-мире, где конкуренция становится все более острой, ключевым фактором успеха является качество персонала и его профессиональный уровень. Внедрение инновационных подходов в управлении персоналом и построении корпоративной культуры — необходимый шаг для обеспечения конкурентоспособности и успешного преодоления вызовов современного рынка.
The purpose of this study is to study the sustainability of the personnel management system in the Russian Railways company by analyzing its personnel policy, as well as determining the impact of communication in the team and professional skills on the quality of management decisions.
Based on the method of statistical observation of quantitative indicators of the personnel structure of the staff, the following indicators were determined: a change in the percentage of age groups, a change in the percentage of age groups and the level of education of employees. Based on the above indicators, it is possible to track the dynamics of the quality level of personnel management and its impact on the internal personnel processes of the company, and it is also possible to identify the relationship between professional competencies and communications on decisions made by employees. To achieve these goals, a study of generational guidelines, communication in the team, in particular between the immediate supervisor and a specialist, the impact of innovative approaches to training on improving the professional skills of employees, improving the quality of work and relationships in the team was conducted. We will consider various innovative teaching methods such as advanced training courses, retraining, distance learning system and their impact on the professional development of employees. It will also analyze how innovative approaches to learning contribute to the formation of a positive work environment and improve communication in the team. As a result of the research, it will be revealed which specific innovative methods can be most effective in achieving the goals of the organization. The optimal way of developing professional skills and competencies of employees, which can improve the quality of work, is also proposed. The choice of this topic is due to the inherent importance of human capital in the context of achieving the company’s strategic goals. In today’s business world, where competition is becoming more and more acute, the key factor for success is the quality of staff and their professional level. The introduction of innovative approaches in personnel management and building corporate culture is a necessary step to ensure competitiveness and successfully overcome the challenges of the modern market.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.