<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">techtransp</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Техник транспорта: образование и практика</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Transport Technician: Education and Practice</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2687-1025</issn><issn pub-type="epub">2687-1033</issn><publisher><publisher-name>Federal state budget establishment additional professional education «Educational and instructional center for railway transportation»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.46684/2687-1033.1.15</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">techtransp-99</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЛОГИСТИКА. ЭКОНОМИКА ТРАНСПОРТА. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ ПЕРЕВОЗОК</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>LOGISTICS. TRANSPORT ECONOMICS. TRANSPORTATION PROCESS MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Мероприятия по сокращению простоя транзитного вагона с переработкой</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Measures to reduce the downtime of a transit wagon with processing</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Гришкова</surname><given-names>Д. Ю.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Grishkova</surname><given-names>D. Yu.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Диана Юрьевна Гришкова — кандидат технических наук, доцент, доцент</p><p>630049, г. Новосибирск, ул. Дуси Ковальчук, д. 191</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Diana Yu. Grishkova — Candidate of Technical Sciences, Associate Professor, Associate Professor</p><p>191 Dusi Kovalchuk st., Novosibirsk, 630049</p></bio><email xlink:type="simple">raigas@inbox.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Сибирский государственный университет путей сообщения (СГУПС)</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Siberian Transport University (STU)</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2020</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>28</day><month>06</month><year>2020</year></pub-date><volume>1</volume><issue>1-2</issue><fpage>88</fpage><lpage>93</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Гришкова Д.Ю., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Гришкова Д.Ю.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Grishkova D.Y.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.ttspo.ru/jour/article/view/99">https://www.ttspo.ru/jour/article/view/99</self-uri><abstract><p>Программа развития сортировочных станций до 2025 г. предполагает концентрацию переработки вагонопотоков на крупных, технически хорошо оснащенных сортировочных станциях. Мероприятия по сокращению простоя транзитного вагона с переработкой на сортировочной станции А, направленные на выявление и снижение расходов при вождении грузовых поездов повышенной массы и длины на участке А–И1, — актуальные с практической точки зрения.</p><p>Одним из способов уменьшения расходов на вождение грузовых поездов повышенной массы и длины является отказ от формирования поездов 9000 т. Станция А формирует поезда повышенной массы и длины, размером 8000 и 9000 т. Данная технология предполагает положительный эффект — увеличение среднего веса поезда на 25,5 т, сокращение потребности в локомотивах и локомотивных бригадах, повышение провозной способности участка, разгрузка путей приемо-отправочного парка Б. Также эта технология вызывает ряд трудностей в работе, таких как предъявление определенных требований к оборудованию локомотивов и использование для поездов массой 9000 т только трехсекционных локомотивов. Отсюда появляется вопрос о целесообразности вождения поездов массой 9000 т. </p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The program for the development of marshalling yards until 2025 assumes the concentration of car traffic processing at large, technically well-equipped marshalling yards. Measures to reduce the downtime of transit cars with processing at the marshalling yard A, aimed at identifying and reducing costs when driving freight trains of increased weight and length on the section A–I1, are relevant from a practical point of view.</p><p>One way to reduce the cost of driving freight trains of increased weight and length is to avoid forming 9,000-ton trains. Station A forms trains of increased mass and length, measuring 8000 tons and 9000 tons. This technology has a certain positive effect — an increase in the average weight of the train by 25.5 tons, reducing the need for locomotives and locomotive crews, increasing the carrying capacity of the section, unloading the tracks of the receiving and sending fleet. Also, this technology entails a certain number of difficulties in operation, such as certain requirements for the equipment of locomotives and the use of only three-section locomotives for trains weighing 9,000 tons. This raises the question of the feasibility of driving trains weighing 9,000 tons. </p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>железнодорожная станция</kwd><kwd>транзитные поезда с переработкой</kwd><kwd>поезда повышенной массы и длины</kwd><kwd>процессный подход</kwd><kwd>карта потока создания ценности</kwd><kwd>метод «5 почему»</kwd><kwd>простои составов</kwd><kwd>укрупненные расходные ставки</kwd><kwd>экономический эффект</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>railway station</kwd><kwd>transit trains with processing</kwd><kwd>trains of increased weight and length</kwd><kwd>process approach</kwd><kwd>value stream map</kwd><kwd>“5 why” method</kwd><kwd>train downtime</kwd><kwd>enlarged expense rates</kwd><kwd>economic effect</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сотников Е. Эксплуатация в пределах полигона // Гудок. 2017. № 191. URL: https://gudok.ru/newspaper/?ID=1391191&amp;archive=2017.10.26</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sotnikov E. Operation within the polygon. Gudok. 2017; 191. URL: https://gudok.ru/newspaper/?ID=1391191&amp;archive=2017.10.26 (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рахимжанов Д.М. Крупный резерв освоения растущего грузопотока // Железнодорожный транспорт. 2016. № 4. С. 4–7.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rakhimzhanov D.M. Large reserve for developing growing cargo traffic. Railway Transport. 2016; 4:4-7. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Григорьев Л.Ю. Менеджмент по нотам: технология построения эффективных компаний. М.: Альпина Паблишер. 2010. 692 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Grigoriev L.Yu. Management by notes: technology of building an effective companies. Moscow, Alpina publisher, 2010; 692. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Голдратт Э.М., Кокс Дж. Цель: Процесс непрерывного улучшения. Цель-2: Дело не в везенье. М.: Логос, 2005. 778 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Goldratt E.M., Cox J. The goal: A Process of continuous improvement. Goal-2: It’s not about luck. Moscow, Logos, 2005; 778. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Репин В., Елиферов В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. 544 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Repin V., Eliferov V. Process approach to management. Business process modeling. Moscow, Mann, Ivanov and Ferber, 2013; 544. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ротер М., Шук Д. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 144 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Roter M., Shuk D. Learn to see business processes. Practice of building maps of value creation flows. Moscow, Alpina Business Books, 2005; 144. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Вумек Д.П., Джонс Д.Т. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 473 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Wumek JP., Jones D.T. Lean manufacturing: How to get rid of losses and achieve prosperity of your company / Trans. from English. Moscow, Alpina Business books, 2004; 473. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Казарин В. Картирование потока. URL: https://www. leaninfo.ru/2010/06/21/kartirovanie-potoka-zachem/</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kazarin V. Flow mapping. URL: http://www.leaninfo. ru/2010/06/21/kartirovanie-potok-zachem/  (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Джордж М. Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 402 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">George M. Lean manufacturing + six sigma in the service sector. Moscow, Alpina Business books, 2005; 402. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Вейдер М. Инструменты бережливого производства: мини-руководство по внедрению методик бережливого производства / пер. с англ. 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 125 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vader M. Tools of lean manufacturing: A Mini-guide to implementing lean manufacturing techniques / trans. from english. 2nd ed. Moscow, Alpina Business books, 2006; 125. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Беляева Т.В., Савченко Е.А., Северова М.О. Экономика отрасли: практикум. Новосибирск: Сибирский гос. ун-т путей сообщ., 2014. 40 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Belyaeva T.V., Savchenko E.A., Severova M.O. Economics of the industry: A Workshop. Novosibirsk, Siberian State University of Railway Engineering, 2014; 37. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
